10月12日上午，徐冠巨董事長一行赴傳化化學，與15名來自傳化化學科技條線代表進行了“面對面”工作座談交流。大家圍繞“我們的科技如何來支撐內涵式發展？我們未來的著力點在哪里？如何來推動科技創新的突破？我們在科技管理方面存在哪些不足？”等關鍵問題點，出點子、提建議、舉案例、談體會。
座談會由傳化化學總裁屈亞平主持。
Part1提想法、談感受：
研發人員該如何化被動成主動，沖到市場一線去？
面對繁多的產品品類，怎么讓研發工作更加聚焦，產生更大的經濟效益？
怎么讓產業內部的共性技術衍生出更多產品，在產業不同的應用場景里有更大的發揮？
如何更清晰更直接地聽到客戶的聲音，以獲取更有價值的市場信息？
……
Part2提建議、話需求：
要加大科技故事的宣傳力度，激發更多人科技力量；
應用技術研究需要不斷沉淀，編纂疑難雜病論；
工藝工程的創新工作，要在流程上固化下來；
幫助科技人員更清晰更直接地聽到客戶的聲音，獲取更有價值的市場信息。
……
交流環節，科技條線代表們紛紛立足崗位和工作實際，結合戰略方向，圍繞產品開發、技術模塊打造、研發機制創新、科技隊伍建設和人才培養等方面進行充分交流，并針對內涵式科技發展提出建議。
徐冠巨董事長全程認真聆聽了每一位代表的發言，并不時與大家互動交流，給予指導意見，現場氣氛輕松熱烈。
董事長在總結講話中提到，沒有技術發展就沒有傳化化學的發展，尤其是今年外部形勢壓力很大，傳化化學依然保持了穩定增長，這是非常難得的，說明我們化學是有技術底蘊的。今天的座談會，大家都來自科技研發的第一線，對內外部情況有直接的認識，思考的方向是對的。以后也希望層層向下多交流，多碰撞，不局限于部門、事業部和事業板塊。
接下來，希望大家為推進傳化科技創新工作出謀劃策、貢獻力量，一同參與制定科技相關的目標機制、政策策略、組織建設等各個方面；同時也要把大家今天提出的內容整理好、歸納好，好的經驗我們共同借鑒，不足的地方我們一起克服。本著對事業負責、對企業負責、對隊伍負責的立場，要把想法和思考轉化為下一步的具體行動。
我相信，化學的技術是好的，技術隊伍士氣也是足的，我們的發展空間還是很大的。只要我們把機制政策更加有針對性地設計好，那么不管外面的環境有多殘酷，我們化學的未來一定能得到更好的發展。
傳化化學董事長周家海，執行總裁徐迅，副總裁、技術研究院院長王勝鵬等參與座談。
